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互聯網巨頭搶灘登陸保險業,是心向慈善還是急于變現? - 金評媒

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【摘要】12月20日,今日頭條進軍保險業的消息引起了大家的熱議。

  云掌財經 原創  ·  2018-12-21 13:17
互聯網巨頭搶灘登陸保險業,是心向慈善還是急于變現? - 金評媒 - 金評媒
作者: 云掌財經   

12月20日,今日頭條進軍保險業的消息引起了大家的熱議。

根據國家企業信息公司系統顯示,2018年6月28日,北京華夏保險經紀有限公司股東變更為福建字節跳動科技有限公司100%持股,最終實際控制人為今日頭條創始人張一鳴。

而在早些時候,“TMD”組合的另外兩位成員美團點評和滴滴已經搶先一步進場了。不僅TMD,互聯網行業真正的三巨頭“BAT”也早已在保險業展開了較量。

去年7月,阿里巴巴旗下的杭州保進保險代理有限公司被獲準經營保代業務。隨后,騰訊集團控股的微民保險、百度金融收購的聯保龍江保險相繼獲批。除了保險經紀業務,阿里和騰訊還手握著財險和壽險公司。

除了BAT、TMD,還有京東、小米、網易等互聯網企業在一旁虎視眈眈。。。。。。

為何這些互聯網巨頭都盯上了保險業這塊蛋糕?

互聯網帶來的巨大流量

說到一家互聯網公司,我們首先想到的就是流量,有人說,任何一家互聯網公司,都繞不開一個核心的需求——流量。只有擁有了流量,才能擁有一切。

流量是一個非常廣泛的概念,APP的日活用戶是一種流量,網站的訪問數量也是流量,甚至軟件在手機上的裝機率也是一種流量。

支付寶與微信的“紅包大戰”、美團與餓了么的“補貼之爭”、滴滴與快滴的“燒錢拼殺”、ofo與摩拜的“跑馬圈地”。。。互聯網大佬們為了流量每天都在上演著殘酷的廝殺,足以可見流量的重要性。

數據顯示,騰訊旗下兩大社交軟件,QQ月活躍賬戶超8億、微信月活躍賬戶超10億;阿里旗下,支付寶活躍用戶近9億、淘寶活躍用戶近5億;百度日活躍用戶高達1.5億左右;今日頭條用戶量也超過了7億。

除此之外,美團,滴滴等互聯網企業流量均在億萬之上,具體的數據正在上浮。

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與實體產業相比,互聯網行業無疑具備巨大的流量優勢,但流量之爭僅僅只是互聯網行業的上半場,手握巨大流量之后,互聯網巨頭們要思考的是如何將流量變現。

互聯網保險的前景

保險業之所被盯上,是因為其巨大的市場空間。

從我國當前居民家庭當中的金融資產配置比例來看,保險資產的配置占比僅有2%左右,相較于發達國家中美國的32.6%和日本的26.8%來說差距明顯。

隨著社會消費水平提高,風險保障理念逐漸深化,保險資產在居民家庭資產配置中的占比有望進一步提升。巨大的市場潛力,吸引著互聯網資本跟風而至。

一些擁有海量生活服務信息的互聯網公司,拿到保險牌照以后,可以開發保險產品與場景應用相結合,實現對流量資源的深度挖掘。運用其獨特的大數據算法,可以實現保險廣告的“精準推送”。

這對傳統保險業來說,無疑極具顛覆性。

除了保險銷售收益,去資本市場獲得高估值,也是互聯網公司進軍保險業的動力之一。

去年赴港上市的眾何在線,刷新了國內保險機構從成立到IPO上市的最快紀錄。上市之后,眾何在線的市值一度高達1200億人民幣。成立時間短、高成長性、高估值的眾何在線成了互聯網保險業成功的代表。

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最后說兩句

互聯網為保險業賦能具有一定的積極作用,借助于大數據、人工智能、圖像識別等新技術將不斷驅動保險業務的發展。

但互聯網巨頭們急于將流量變現的求利心理,又很容易滋生出道德風險。前段時間火爆一時的“相互保”之所以監管層緊急叫停,也正是出于此。

一方面我們希望國家能出臺更規范的監管措施,引導互聯網保險業健康發展;另一方面我們也希望這些互聯網大佬們在追名逐利的同時,尚能心懷感恩之心,肩負起一個企業家最起碼的社會責任。

古訓有云:水能載舟亦能覆舟。心向大眾,方才有可能成為時代真正的“弄潮兒”。

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